Бухгалтерский, управленческий баланс - финансовая устойчивость бизнеса

бухгалтерский балансБухгалтерский баланс — это документ, который составляется бухгалтером компании для предоставления его в контролирующие органы. Он состоит из активов и пассивов. В активах отражается имущество, которым владеет предприятие. В пассивах — источники, за счет которых у предприятия появились активы. Некоторые руководители не глядя подписывают бухгалтерский баланс, так как просто не понимают, что именно в нем представлено.

Другие пытаются разобраться, однако, как правило, это не результативно. Даже если руководитель сможет пробиться сквозь дебри бухгалтерских терминов, никакой важной информации для управления бизнесом он оттуда не получит. Почему? Да потому что бухгалтерский баланс составляется не для руководителя, а для налогового инспектора, и бухгалтер, который занимается его составлением, решает, по сути, только одну задачу — сведение активов с пассивами. И его совершенно не интересует, насколько точно было учтено имущество предприятия, все ли долги контрагентов и компании были внесены в баланс и т. д. Кроме того, данный документ не является актуальным, так как бухгалтерская отчетность составляется, как правило, раз в квартал.

Для того, чтобы руководитель смог получить точные, актуальные и достоверные данные о средствах компании и суммах кредиторской и дебиторской задолженности, необходимо составлять управленческий баланс. А чтобы не тратить на это много времени, нужно использовать специализированные программы. Программа управленческого учета 1С: Управляющий 8 позволяет составлять наиболее удобный в использовании управленческий баланс. По нему руководитель сможет оценить реальную стоимость его бизнеса, а также финансовую устойчивость предприятия.

При оценке финансовой устойчивости предприятия с помощью управленческого баланса руководитель должен обращать внимание на два фактора. Во-первых, необходимо знать, сколько денег есть у компании в кассах и на расчетных счетах, какие основные средства есть у предприятия, а также, сколько товаров находится на складах. Во-вторых, нужно определять, за счет чего эти средства сформированы.

Если в структуре пассивов преобладают капитал учредителей и прибыль, то предприятие является финансово-устойчивым. Это доказывает успешность ведения бизнеса. Такое предприятие, при необходимости, можно выгодно продать. Если же основой формирования средств является кредиторская задолженность по расчетам с контрагентами, государственными органами и сотрудниками, то в скором времени такой бизнес может прогореть.

Важно. Читайте по теме: восстановление бухгалтерского учета компании.

Руководитель может сформировать управленческий баланс в «1С: Управляющем 8» в динамике за несколько месяцев. Благодаря этому, руководитель будет знать, как изменялась структура пассивов с течением времени, и насколько изменилась финансовая устойчивость предприятия.

В заключение, необходимо добавить, что достоверный и актуальный учет активов и пассивов позволяет также бороться с хищениями на предприятиях. Руководитель, который имеет возможность регулярно просматривать управленческий баланс, не допустит воровства сотрудников. В частности, открыв любую строку отчета двойным щелчком мыши, руководитель может просмотреть, сколько и какие товары должны находиться на складах, сколько денег должно быть в каждой кассе и на каждом расчетном счете, сколько денег было выдано подотчетникам и другие аспекты.

 

Добавить отзыв, комментарий

Отзывы о фирмах Санкт-Петербурга, комментарии по статье или объявлению в справочнике предприятий – www.companybest.ru
Вы можете оставить свой отзыв или оценить предыдущие комментарии. Разрешается указывать только такие контактные данные: телефон, адрес, e-mail. Отзывы, перед публикацией проходят проверку модератора!


На сайте - фирмы, компании, предприятия в СПб

Сейчас 38 гостей онлайн